TPM3D rondt tweede jobrotatietraining succesvol af.

Inhoudsopgave

TPM3D heeft de tweede ronde van zijn interne jobrotatietraining succesvol afgerond. De diploma-uitreiking vond plaats op de productielocatie van het bedrijf in Zhongshan. Het 21-daagse programma, dat liep van 15 januari tot en met 4 februari, was gericht op het combineren van theorie en praktijk om expertise op verschillende gebieden op te bouwen en de samenwerking binnen de gehele waardeketen te versterken.

TPM3D rondt tweede jobrotatietraining succesvol af.

De training omvatte belangrijke afdelingen, waaronder productie en operationele teams (inbedrijfstelling, printen en aftersales), en was ontworpen om veelzijdig, toepassingsgericht talent te ontwikkelen dat de groeiende SLS 3D-printactiviteiten van TPM3D kan ondersteunen. Door een combinatie van klassikale instructie, praktische oefeningen op locatie en casestudies kregen de deelnemers een uitgebreid inzicht in de samenhang tussen de verschillende functies binnen productie, operationele processen en klantenservice.

Met als doel "een solide basis te leggen, praktische vaardigheden te versterken en barrières te doorbreken", was het programma opgebouwd uit fasen en modules. In het productietraject lag de focus op de installatie en inbedrijfstelling van apparatuur, veiligheidsnormen en foutdiagnose. Het operationele traject legde de nadruk op SLS 3D-printtechnologie, 3D-bestandsanalyse, klantcommunicatie, probleemoplossing na verkoop en service op locatie – essentiële vaardigheden voor het leveren van betrouwbare, productieklare oplossingen voor additive manufacturing.

TPM3D rotatietraining

Tijdens de diploma-uitreiking deelden mentoren inzichten uit het programma en schetsten ze verbeterpunten voor de toekomst. Jiehua Mai, van het Operations Commissioning Team, merkte op dat de evaluatieresultaten een duidelijke verbetering lieten zien in het begrip van de deelnemers van de SLS-printtechnologie. Hij voegde eraan toe dat toekomstige programma's de cursusopzet beter zullen afstemmen op de behoeften van de cursisten en dat er onderzoek zal worden gedaan naar specifieke trainingsapparatuur om consistentie en effectiviteit te garanderen.

Een van de cursisten blikte terug op de ervaring en zei dat het 21-daagse programma de kloof tussen theoretische kennis en praktisch inzicht had overbrugd. "In het verleden, wanneer ik parameters met klanten besprak, vertrouwde ik op gegevens die ik uit mijn hoofd kende. Nu kan ik de voordelen duidelijk uitleggen door machineprincipes te koppelen aan de impact op processen. Dat is de grootste winst geweest", aldus de cursist. Over het algemeen meldden de deelnemers een uitbreiding van hun vaardigheden en een dieper begrip van de samenwerking tussen verschillende afdelingen.

TPM3D-trainingsprogramma

Tijdens de ceremonie benadrukte de CEO van TPM3D, de heer Zhai, dat de trainingsstrategie van het bedrijf stevig verankerd blijft in operationele vaardigheden op de werkvloer. Hij schetste plannen om het model verder te optimaliseren door een combinatie van voorbereidend leren en intensieve praktijkervaring, terwijl tegelijkertijd de training voor aftersales en buitendienstmedewerkers verder wordt versterkt. CFO de heer Kuang moedigde medewerkers aan om initiatief te nemen in hun dagelijkse werk, nauw samen te werken met de technische en aftersales-teams en hun praktische probleemoplossende vaardigheden verder te ontwikkelen om klanten beter van dienst te kunnen zijn.

Aan het einde van het programma werd het Operations Printing Team erkend als het meest vooraanstaande mentorteam, terwijl verschillende deelnemers, waaronder Yang Fei, de prijs voor 'uitstekende stagiair' ontvingen. De evaluatieresultaten toonden een aanzienlijke verbetering in het begrip van de deelnemers van de principes van de apparatuur en de procesparameters, evenals een groter bewustzijn van samenwerking tussen verschillende afdelingen.

Vooruitkijkend zal het HR-team van TPM3D de feedback van mentoren en trainees bundelen om het trainingsmateriaal en de cursusstructuur te verfijnen, zodat er gerichter ondersteuning kan worden geboden voor toekomstige jobrotatieprogramma's. Het bedrijf beschouwt continue talentontwikkeling als een belangrijke pijler voor het leveren van stabiele, hoogwaardige SLS 3D-printoplossingen aan klanten wereldwijd.

Foto van Vera Wang

Vera Wang

Vera Wang is een 3D-printliefhebber met meer dan vier jaar ervaring in de journalistiek. Zij deelt graag de nieuwste innovaties op het gebied van additieve productie.

Deel:
Latest News
Vraag nu een gratis offerte aan!
Contactformulier

Gerelateerde Producten

· Bouwkamer: 600 x 600 x 800 mm

• Laser: 140W x 2 Dubbele Laser

• Bouwsnelheid: 10~25 mm/u

· Maximale scansnelheid: 25000 mm / s

· Bouwkamer: 480 x 480 x 600 mm

• Laser: 100W

• Bouwsnelheid: 10~25 mm/u

· Maximale scansnelheid: 21,000 mm / s

· Bouwkamer: 550 x 550 x 850 mm

• Laser: 140W*2 Dubbele Laser

• Bouwsnelheid: 10~25 mm/u

· Maximale scansnelheid: 22,000 mm / s

· Bouwkamer: 360 x 360 x 600 mm

• Laser: 60W

• Bouwsnelheid: 10~25 mm/u

· Maximale scansnelheid: 15,000 mm / s

 

Gerelateerd nieuws

TPM3D en Wuyi University hebben op 1 februari officieel het Excellence & Innovation Talent Collaborative Training Center geopend, waarmee de samenwerking tussen het bedrijfsleven en het onderwijs wordt versterkt.

Op Formnext 2025 introduceerde TPM3D de PPS V3.0, het nieuwste poederverwerkingsstation dat is ontworpen om een ​​geautomatiseerde, schone en

TPM3D heeft de hoogste nationale erkenning van China voor kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) gekregen, en is benoemd tot een gespecialiseerd, verfijnd, onderscheidend bedrijf op nationaal niveau.

Een van de landen waar we de snelste groei in additive manufacturing zien, is ongetwijfeld China. En hoewel velen de

Scroll naar boven

Vraag nu een gratis offerte aan!

Contactformulier
Heb je nog vragen, aarzel dan niet om contact op te nemen.