TPM3D ने अपने आंतरिक जॉब रोटेशन प्रशिक्षण का दूसरा चरण सफलतापूर्वक संपन्न कर लिया है। स्नातक समारोह कंपनी के झोंगशान विनिर्माण केंद्र में आयोजित किया गया। 15 जनवरी से 4 फरवरी तक चले इस 21 दिवसीय कार्यक्रम का मुख्य उद्देश्य सैद्धांतिक ज्ञान और व्यावहारिक अनुभव को मिलाकर विभिन्न विभागों में विशेषज्ञता विकसित करना और संपूर्ण व्यावसायिक मूल्य श्रृंखला में सहयोग को मजबूत करना था।
इस प्रशिक्षण में विनिर्माण, संचालन (कमीशनिंग, प्रिंटिंग और बिक्री उपरांत सेवाएं) सहित प्रमुख विभागों को शामिल किया गया था, और इसका उद्देश्य TPM3D के बढ़ते SLS 3D प्रिंटिंग व्यवसाय को सहयोग देने में सक्षम बहुमुखी और अनुप्रयोग-उन्मुख प्रतिभाओं को विकसित करना था। कक्षा में निर्देश, ऑन-साइट व्यावहारिक अभ्यास और केस स्टडी समीक्षाओं के मिश्रित दृष्टिकोण के माध्यम से, प्रतिभागियों ने उत्पादन, संचालन और ग्राहक सेवा में विभिन्न कार्यों के परस्पर संबंध की व्यापक समझ प्राप्त की।
“मजबूत आधार तैयार करने, व्यावहारिक कौशल को सुदृढ़ करने और विभिन्न विभागों के बीच समन्वय स्थापित करने” के लक्ष्यों के साथ, कार्यक्रम को चरणों और मॉड्यूल में संरचित किया गया था। विनिर्माण ट्रैक में, प्रशिक्षण उपकरण स्थापना और कमीशनिंग, सुरक्षा मानकों और दोष निदान पर केंद्रित था। संचालन ट्रैक में एसएलएस 3डी प्रिंटिंग तकनीक, 3डी फ़ाइल विश्लेषण, ग्राहक संचार, बिक्री के बाद समस्या निवारण और ऑन-साइट सेवा परिदृश्यों पर जोर दिया गया - ये सभी विश्वसनीय, उत्पादन-स्तरीय एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग समाधान प्रदान करने के लिए महत्वपूर्ण क्षमताएं हैं।
स्नातक समारोह के दौरान, सलाहकारों ने कार्यक्रम से प्राप्त जानकारियों को साझा किया और भविष्य में सुधार के क्षेत्रों की रूपरेखा प्रस्तुत की। ऑपरेशन कमीशनिंग टीम के जिएहुआ माई ने बताया कि मूल्यांकन परिणामों से प्रतिभागियों की एसएलएस प्रिंटिंग तकनीक की समझ में उल्लेखनीय सुधार दिखाई दिया है। उन्होंने आगे कहा कि भविष्य के कार्यक्रमों में पाठ्यक्रम को प्रशिक्षुओं की आवश्यकताओं के अनुरूप बनाया जाएगा और निरंतरता और प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए विशेष प्रशिक्षण उपकरणों की व्यवस्था की जाएगी।
एक प्रशिक्षु प्रतिनिधि ने अपने अनुभव पर विचार व्यक्त करते हुए कहा कि 21 दिवसीय कार्यक्रम ने सैद्धांतिक ज्ञान और व्यावहारिक समझ के बीच के अंतर को पाटने में मदद की। “पहले, ग्राहकों के साथ मापदंडों पर चर्चा करते समय, मैं रटे हुए डेटा पर निर्भर रहता था। अब मैं मशीन के सिद्धांतों को प्रक्रिया पर पड़ने वाले प्रभावों से जोड़कर इसके लाभों को स्पष्ट रूप से समझा सकता हूँ। यही सबसे बड़ा लाभ रहा है,” प्रशिक्षु ने कहा। कुल मिलाकर, प्रतिभागियों ने अपने कौशल में विस्तार और विभिन्न विभागों के बीच कार्यप्रवाह की गहरी समझ विकसित होने की बात कही।
समारोह में, TPM3D के सीईओ श्री झाई ने इस बात पर ज़ोर दिया कि कंपनी की प्रशिक्षण रणनीति फ्रंटलाइन परिचालन कौशल पर दृढ़ता से आधारित है। उन्होंने पूर्व-अध्ययन और गहन व्यावहारिक अभ्यास के संयोजन के माध्यम से मॉडल को और बेहतर बनाने की योजनाओं की रूपरेखा प्रस्तुत की, साथ ही बिक्री उपरांत और फील्ड सेवा प्रशिक्षण को भी मजबूत करने पर बल दिया। सीएफओ श्री कुआंग ने कर्मचारियों को अपने दैनिक कार्यों में पहल करने, तकनीकी और बिक्री पश्चात टीमों के साथ मिलकर काम करने और ग्राहकों को बेहतर सेवा प्रदान करने के लिए व्यावहारिक समस्या-समाधान कौशल विकसित करने के लिए प्रोत्साहित किया।
कार्यक्रम के समापन पर, ऑपरेशंस प्रिंटिंग टीम को उत्कृष्ट मेंटरशिप टीम के रूप में सम्मानित किया गया, जबकि यांग फी सहित कई प्रतिभागियों को "उत्कृष्ट प्रशिक्षु" पुरस्कार प्राप्त हुआ। मूल्यांकन परिणामों से पता चला कि प्रतिभागियों की उपकरण सिद्धांतों और प्रक्रिया मापदंडों की समझ में उल्लेखनीय सुधार हुआ है, साथ ही अंतर-कार्यात्मक सहयोग के प्रति उनकी जागरूकता भी बढ़ी है।
भविष्य में, TPM3D की मानव संसाधन टीम प्रशिक्षण सामग्री और पाठ्यक्रम संरचनाओं को परिष्कृत करने के लिए मेंटरों और प्रशिक्षुओं से प्राप्त फीडबैक को एकत्रित करेगी, जिससे भविष्य के जॉब रोटेशन कार्यक्रमों के लिए अधिक लक्षित सहायता प्रदान की जा सकेगी। कंपनी वैश्विक ग्राहकों को स्थिर, उच्च-गुणवत्ता वाले SLS 3D प्रिंटिंग समाधान प्रदान करने में निरंतर प्रतिभा विकास को एक प्रमुख स्तंभ मानती है।
